Kranj, 19. marec 2010– Na včerajšnji, 12. redni seji, se je nadzorni svet Save, d.d., podrobneje seznanil s strateškimi razvojnimi usmeritvami dejavnosti Gumarstvo in Turizem, ki sta  dve največji dejavnosti Poslovne skupine Sava. Ti dve dejavnosti skupaj predstavljata pretežni del oziroma 86 odstotkov celotne prodaje Poslovne skupine Sava. Obe Savini dejavnosti sta poslovno leto 2009 zaključili z dobičkom in v aktualnem triletnem strateškem obdobju do leta 2012 načrtujeta rast obsega in donosnosti poslovanja.

Nadzorni svet Save, d.d., se je seznanil tudi z rezultati poslovanja v prvih dveh mesecih letošnjega leta. Poslovna skupina Sava je dosegla bistveno ugodnejši poslovni rezultat glede na lansko primerljivo obdobje. Prodaja presega dosežene  vrednosti enakega lanskega obdobja,  v primerjavi z lani in precej nad načrti je  tudi poslovni izid Poslovne skupine Sava.

Strategiji dejavnosti Gumarstvo z zunanjetrgovinsko mrežo in Turizem sta del celovite strategije Poslovne skupine Sava za poslovno obdobje od leta 2010 do leta 2012 , ki  jo je uprava  Sava, d.d., sprejela konec lanskega leta,  na svoji decembrski seji pa jo je obravnaval tudi nadzorni svet Save, d.d.  Strategijo dejavnosti Gumarstvo sta predstavila direktorja družbe Savatech, d.o.o., Igor Hafnar in Vesna Čadež, strategijo dejavnosti Turizem pa direktor družbe Sava TMC, d.o.o., mag. Andrej Šprajc.

Savina dejavnost Gumarstvo z zunanjetrgovinsko mrežo danes v številnih izdelčnih skupinah  dosega vodilne položaje v svetovnih tržnih nišah. To ji uspeva z osredotočenostjo, inovativnostjo, visoko kakovostjo ponudbe  in s celovitimi rešitvami, ki temeljijo na devetdesetletni tradiciji delovanja v tej panogi. Vizija dejavnosti je krepitev položaja razvojnega partnerja ključnih strank. Nosilec razvoja te dejavnosti je kranjska družba Savatech, d.o.o., v dejavnost pa sodi še pet družb in šest zunanjetrgovinskih podjetij.  

Za utrditev  položaja in širjenje poslovanja bo vodstvo dejavnosti Gumarstvo pospešilo razvoj najbolj obetavnih programov družbe Savatech: EKO, PRINT, VELO, in Mešalnica, v drugih  programih pa bo izvedlo produktno prenovo. Dolgoročni cilji dejavnosti Gumarstvo so: operativna odličnost, razvoj specialističnih panožnih znanj, razvojno vodstvo v tržnih nišah in vzdrževanje portfelja globalno konkurenčnih izdelkov. Vodstvo dejavnosti bo v obdobju do leta 2012 osrednjo pozornost namenilo razvoju novih izdelkov z visoko dodano vrednostjo na novih področjih in povečevanju deleža inovativnih izdelkov, za pridobitev novih tehnologij in trgov pa bo aktivno iskalo nove razvojne možnosti tudi s prevzemi ter kapitalskimi povezavami.

Savina dejavnost Gumarstvo z zunanjetrgovinsko mrežo je v letu 2009 ustvarila 87,7 milijona evrov prihodkov od prodaje in 1,3 milijona evrov celotnega dobička. V letu 2010 družbe dejavnosti Gumarstvo načrtujejo 99,3 milijona evrov prihodkov od prodaje, kar predstavlja 13-odstotno rast. Rast dodane vrednosti na zaposlenega bo letos 19-odstotna in se bo povzpela na 34,7 tisoč evrov na zaposlenega. Družbe dejavnosti Gumarstvo z zunanjetrgovinsko mrežo bodo po načrtih v letu 2010 ustvarile 4,4 milijona evrov celotnega dobička. Skladno z aktualnimi triletnimi strateškimi načrti bo Savina dejavnost Gumarstvo z zunanjetrgovinsko mrežo v letu 2012 dosegla 115,6 milijona evrov prihodkov od prodaje, kar predstavlja 32-odstotno rast glede na dosežke leta 2009. Operativni dobiček dejavnosti bo znašal 8,3 milijona evrov, celotni dobiček 7,5 milijona evrov, kar pomeni 15,8 - odstotno donosnost kapitala Savinega Gumarstva v letu 2012.   

Savina dejavnost Turizem, ki deluje pod krovno blagovno znamko Sava Hotels & Resorts združuje 6 družb in je danes največja ponudnica turističnih storitev v Sloveniji. Zajema 16 hotelov z več kot 2.000 sobami in 3.800 posteljami ter številnimi wellnessi in termalno bazenskimi kompleksi,   vključuje pa tudi dve golf igrišči ter 5 kampov s preko 1.500 prostori za kampiranje. Vizija dejavnosti je krepiti položaj vodilnega slovenskega turističnega ponudnika, hkrati pa širiti svojo dejavnost na osnovi lastnega modela upravljanja s turističnimi kapacitetami.

Dejavnost Turizem je z ustanovitvijo družbe Sava TMC, d.o.o., septembra lani, že organizirala skupne prodajne, nabavne in druge podporne aktivnosti na ravni celotne dejavnosti. Vodstvo je pospešilo pripravo in uresničevanje strateških projektov, dejavnost se je kadrovsko in organizacijsko okrepila, načrtujejo pa še izvedbo projektov za  nadaljnji razvoj organizacijskih, menedžerskih in informacijskih sistemov s ciljem večje uspešnosti in širitve dejavnosti.  

Dolgoročni cilji dejavnosti so povečanje števila nočitev in zasedenosti zmogljivosti, vrhunska kakovost in pestrost ponudbe, visoko usposobljen in motiviran kader ter poenoteni in uveljavljeni procesi. Posebno pozornost bo vodstvo dejavnosti Turizem namenilo razvoju  zelenega turizma v vseh segmentih poslovanja. Med strateškimi usmeritvami Savine dejavnosti Turizem bo v strateškem obdobju do leta 2012 v ospredju uveljavitev enotnih poslovnih modelov na ključnih poslovnih področjih, zlasti prenova trženjske funkcije in uveljavitev enotnih standardov poslovanja za doseganje višje kakovosti in prepoznavnosti ponudbe. Med strateške prednostne naloge dejavnosti sodi tudi uveljavitev krovne blagovne znamke Sava Hotels & Resorts.

Savina dejavnost Turizem je v letu 2009 ustvarila 62,6 milijonov evrov prihodkov od prodaje, 2,2 milijona evrov operativnega dobička in 0,2 milijona evrov celotnega dobička. V letu 2010 družbe dejavnosti načrtujejo  68,6 milijonov evrov prihodkov od prodaje, kar predstavlja 10 – odstotno prodajno rast. Rast dodane vrednosti na zaposlenega  bo letos  12-odstotna in se bo povzpela na 33,2 tisoč evrov na zaposlenega. Družbe dejavnosti Turizem bodo po načrtih v letu 2010 ustvarile 4,3 milijona evrov celotnega dobička. Skladno z aktualnimi triletnimi strateškimi načrti bo Savina dejavnost Turizem v letu 2012 dosegla 82,3 milijonov evrov prihodkov od prodaje, kar predstavlja 31-odstotno rast glede na dosežke leta 2009. Operativni dobiček dejavnosti bo znašal 12,5 milijona evrov, celotni dobiček  9,7 milijona evrov, kar pomeni 8,5 -odstotno donosnost kapitala Savinega Turizma v letu 2012.

Uprava Save, d.d., je nadzorni svet med ostalim seznanila o poteku izvedbe projektov finančne reorganizacije Save, d.d., med katere sodita tudi projekt Konzorcij bank in kotacija obveznic Sava. Vezano na kotacijo obveznic je uprava Save, d.d., pojasnila, da bo uvrstitev obveznic na organizirani trg Ljubljanske borze izvedena skladno z načrti, to je najkasneje v roku 6 mesecev od njihove izdaje.  Uprava Save, d.d., je poudarila, da bo izvedba projekta konzorcija bank družbi Sava, d.d., zagotovila primerno ročnost virov sredstev ter pojasnila, da gre za najem enega dolgoročnega posojila namesto več obstoječih kreditov Save, d.d., pri tem pa predvsem za ureditev zavarovanja za obstoječe nezavarovane kredite, in ne za dodatno zadolževanje Save, kot želijo prikazati nekateri mediji.

Uprava Save, d.d., je ob tem nadzorni svet informirala o prejetih razsodbah v zvezi z nekorektnimi medijskimi prispevki o Savi na Kanalu A. Sava, d.d.,  je dobila obe tožbi zaradi neobjave popravka na prispevke, objavljene v oddaji Svet na Kanalu A, Savinim zahtevkom pa sta pritrdila tudi Inšpektorat za medije RS pri Ministrstvu za kulturo in Novinarsko častno razsodišče Društva novinarjev Slovenije. Kanal A je na podlagi sodbe pristojnih sodišč popravka sicer objavil, vendar pa kljub temu nadaljuje z neresničnim in škodljivim poročanjem o družbi Sava, d.d., in njenem vodstvu.  

Predsednik nadzornega sveta, Miran Kalčič je informiral člane nadzornega sveta in uprave o skupnem pismu delničark Kapitalske družbe, d.d., in Slovenske odškodninske družbe, d.d., ki ga je prejel na dan seje nadzornega sveta, dne 18.3.2010. Nadzorni svet je sprejel sklep, da predsednik nadzornega sveta od KAD-a in SOD-a zahteva dodatna pojasnila, ker zahteve v pismu niso dovolj jasne.  
 

Sava, d.d.
Korporativno komuniciranje